小米秘笈——从产品、管理到团队，小米创始人的三句话讲清如何从传统企业向互联网转型

创客100按 研究小米俨然成了科技和企业界的热闹话题，雷军在给员工的2014年新年邮件里称，小米在2013年总计售出了1870万台手机，增长160%；含税收入316亿元，增长150%，小米已经成为中国互联网公司里成长最快的企业代表。微创新总裁营近期组织了100位总裁走进小米，感受小米文化，结果如何呢，金错刀在这里总结了代表小米的三句话，来解读小米。不过这三句话跟雷军关系不大，与互联网思想关系也不大，应该说是企业产品、管理和组织的一些基础方法，不过值得深思。

刚刚过去的2月21、22、23日，“微创新总裁营-走进小米”论坛落下帷幕，100多位来自全国各地的创始人进行了一次深度的互联网创新与转型的碰撞。

21日参观小米，小米的办公室不算高大上，但大家还是感到很震撼。有创始人参观完后说说，此前听到很多关于小米的传闻，还是要眼见为实。

三天的时间。小米3位创始人也给企业家3句真言：

第一句话是小米联合创始人黎万强说的，传统企业互联网转型的三字真言：爆扁爽。互联网转型，一定要内外兼治，先内而外。爆——产品策略，能不能把一百条线砍成一条产品线；扁——组织架构；爽——团队激励。

第二句话是小米联合创始人洪锋说的，做产品的第一秘诀就是打动人心。洪帮主的创新心法：一是打动人心是一切口碑的产品基础。二是用户的口碑是由很多细枝末节的体验创新决定的。小米手机有一个智能群发功能，可以直接群发个性化的拜年短信，很碉堡。三是发动创新的群众运动。MIUI的用户帖子有1.3亿贴，打印出来可以绕地球一圈。你的产品够打动人心吗？

第三句话是小米联合创始人KK说的，杀鸡要用宰牛刀。KK自曝，被雷军说服加入小米的内幕，KK在2005回到中国微软，是看到中国是个最大的风口。2010年雷军说服KK加入小米，就说了一次，KK说，你们这个事算我一份，是因为看到移动这个巨大的风口。小米式创新，也有一个方法，就是杀鸡要用宰牛刀，这样才能把体验做到极致。KK提醒在座的创始人，现在几乎所有传统行业都有三家创业企业在盯着。下一个革命是智能设备，小米路由器只是开始。猜下，哪个传统公司最能被颠覆？

对传统企业来讲，互联网思维的本质就是用户思维，一切以用户为中心，其他纷至沓来。只有先自毁三观，你的企业才不会被毁。颠覆自己，是为了拥抱未来的自己。

哪句话最让你共鸣？

创客100批注 小米三位创始人的三句话，都是对的。但还是需要放在特定的语境中去理解，而且最重要的是对度的把握。真要往自己公司身上套的时候，尤其需要注意，否则一个不小心，跑偏了，很容易东施效颦。毕竟从硅谷所有业绩斐然的科技公司来看，无一不是对前人的经验有所借鉴，然后不断创新，走自己的路。【责任编辑/冯敏】

金错刀，知名IT评论人，科技商业观察家，微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑，正和岛总编辑，《中国企业家》研究总监、网站主编。微信公众号：ijincuodao

来源：IT时代网

IT时代网(关注微信公众号ITtime2000，定时推送，互动有福利惊喜)所有原创文章版权所有，未经授权，转载必究。
创客100创投基金成立于2015年，直通硅谷，专注于TMT领域早期项目投资。LP均来自政府、互联网IT、传媒知名企业和个人。创客100创投基金对IT、通信、互联网、IP等有着自己独特眼光和丰富的资源。决策快、投资快是创客100基金最显著的特点。